La investigación de la CMF deja en evidencia el movimiento del mercado que hicieron para quedar al mando de la U: ¿Tomarán medidas?
Universidad de Chile vive una tremenda crisis dirigencial, luego de que la Comisión para el Mercado Financiero (CMF) aplicó gravísimas sanciones en contra de Michael Clark en la investigación del Grupo Sartor.
En ese sentido, según pudo conocer el diario La Tercera, una fuente reveló en medio de la investigación el modo que ocuparon para quedarse con Azul Azul, en una evidente triangulación que es un delito.
Fue Óscar Ebel, exdirector de Sartor AGF, quien colaboró con la investigación de la CMF, donde expuso el movimiento del mercado que tiene a Universidad de Chile en la mira.
“En el directorio y comités de Sartor AGF se aprobaron, con mi voto favorable, operaciones de inversión en sociedades vinculadas a directores y relacionados, utilizando los fondos aportados por clientes”, precisó.
Se destapa la polémica: ¿Cómo compraron Azul Azul?
Según la misma publicación y con la misma fuente, “el 22 de enero de este año, Ebel entregó un completo reporte detallado sobre la operación del fondo Tactical Sport”.
“En su relató indicó que el comité de crédito de Sartor AFIP – administradora de fondos de inversión privados- aprobó el 13 de abril del 2021 la entrega de un crédito por $3.500 millones a Asesorías e Inversiones Sartor, matriz del grupo, para poder adquirir cuotas del FIP Tactical Sport, también administrado por Sartor AFIP, el cual finalmente adquiría el 63% de Azul Azul”, explican.
Fue la movida del mercado que aprovecharon para quedarse con la parte mayoritaria de la concesionaria que lidera la U, lo que ahora está bajo la lupa de la CMF con fuertes sanciones.
“Según explicó Ebel, ese mismo 13 de abril el comité de Crédito de Sartor AFIP aprobó que el FIP Deuda Privada entregara el financiamiento al FIP Tactical Sport ‘utilizando como intermediario a la sociedad de Inversiones Cerro el Plomo‘”, explican.
